ວຽກເອກະສານ ແລະ ລາຍງານ
ສຳຫຼວດຂັ້ນຕອນການອ່ານ ສະຫຼຸບ ແລະ ຈັດທຳລາຍງານ ເລືອກສ່ວນທີ່ທົດລອງໄດ້ດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ອະນຸຍາດ ແລະ ກຳນົດຜູ້ກວດຄວາມຖືກຕ້ອງ
IT Genius AI Transformation
ຈາກໂຈດທຸລະກິດ ສູ່ແຜນໃຊ້ AI ທີ່ທີມລົງມືເຮັດໄດ້
ເລີ່ມຈາກວຽກທີ່ຢາກປັບປຸງ ເຊື່ອມການພັດທະນາທັກສະເຂົ້າກັບການທົດລອງໃຊ້ AI ໃນຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນ ແລ້ວໃຊ້ຜົນທີ່ວັດໄດ້ປະກອບການຕັດສິນໃຈວ່າຈະໄປຕໍ່ແນວໃດ
ເລີ່ມນ້ອຍໃຫ້ເຫັນພາບ ກ່ອນຂະຫຍາຍທົ່ວອົງກອນ
- 1
ເຂົ້າໃຈໂຈດ
ລົມກັບເຈົ້າຂອງວຽກ ລະບຸບັນຫາ ແລະ ຜົນລັບທີ່ຢາກປ່ຽນ
- 2
ພັດທະນາທັກສະ
ເລືອກເວີກຊັອບ ແລະ ແບບຝຶກທີ່ກົງກັບພື້ນຖານຂອງທີມ
- 3
ທົດລອງກັບວຽກ
ກຳນົດຂອບເຂດຕົ້ນແບບ ຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ ແລະ ຜູ້ກວດຜົນລັບ
- 4
ວັດຜົນ ແລະ ຕໍ່ຍອດ
ທຽບກັບຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ ກ່ອນຕັດສິນໃຈຂະຫຍາຍການນຳໃຊ້
ເສັ້ນທາງນີ້ເປັນກອບປຶກສາໂຄງການ ທີມງານຈະປະເມີນຄວາມເໝາະສົມ ແລະ ສະເໜີຂອບເຂດການຝຶກອົບຮົມ ການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ຫຼື ການພັດທະນາຕົ້ນແບບແຍກຕາມໂຈດຂອງທ່ານ
ສາມໂຈດຕັ້ງຕົ້ນສຳລັບການລົມກັນ
ຕົວຢ່າງຕໍ່ໄປນີ້ເປັນແນວທາງສຳຫຼວດໂອກາດ ບໍ່ແມ່ນການອ້າງຜົນລັບຂອງລູກຄ້າທີ່ດຳເນີນການແລ້ວ
Workflow ແລະ Automation
ລະບຸວຽກຊ້ຳລະຫວ່າງລະບົບ ຈຸດອະນຸມັດ ແລະ ກໍລະນີທີ່ຕ້ອງໃຫ້ຄົນຕັດສິນໃຈ ກ່ອນອອກແບບການເຊື່ອມຕໍ່ ຫຼື ຕົ້ນແບບ
AI ສຳລັບທີມພັດທະນາລະບົບ
ປຶກສາການໃຊ້ AI ຊ່ວຍຂຽນໂຄດ ທົດສອບ ແລະ ທົບທວນວຽກ ພ້ອມຂໍ້ຕົກລົງດ້ານຂໍ້ມູນ ແລະ ເກນຄຸນນະພາບທີ່ທີມໃຊ້ຮ່ວມກັນ
Readiness & Governance
ຄວາມພ້ອມຕ້ອງຄອບຄຸມຄົນ ວຽກ ແລະ ຂໍ້ມູນ
ກ່ອນເລີ່ມທົດລອງ ຮ່ວມກັນສຳຫຼວດເຈົ້າຂອງໂຄງການ ພື້ນຖານຂອງທີມ ຂະບວນການເຮັດວຽກ ຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ໄດ້ ເຄື່ອງມືເດີມ ແລະ ແນວທາງກຳກັບການນຳໃຊ້ ລວມເຖິງວິທີຈັດການເມື່ອຜົນລັບຜິດພາດ
ວຽກດ້ານນະໂຍບາຍ ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ມາດຕະຖານສະເພາະຕ້ອງກຳນົດຂອບເຂດກັບຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງອົງກອນ ການຝຶກອົບຮົມບໍ່ໄດ້ເທົ່າກັບການຮັບຮອງມາດຕະຖານ
ສິ່ງທີ່ຄວນໄດ້ຈາກການປຶກສາຂອບເຂດ
- ໂຈດທີ່ເລືອກ ແລະ ເຈົ້າຂອງວຽກ
- ຄວາມພ້ອມ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຕ້ອງຈັດການ
- ຂອບເຂດທົດລອງ ແລະ ລາຍການສົ່ງມອບ
- ເກນວັດຜົນກ່ອນ–ຫຼັງ
- ງົບປະມານ ໄລຍະເວລາ ແລະ ຂັ້ນຕອນຕັດສິນໃຈ
ຄຳຖາມກ່ອນເລີ່ມ AI Transformation
AI Transformation ຄວນເລີ່ມຈາກຫຍັງ?
ເລີ່ມຈາກບັນຫາຂອງວຽກ ແລະ ຜູ້ຮັບຜິດຊອບວຽກ ລະບຸຜົນລັບທີ່ຕ້ອງການ ຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ໄດ້ ແລະ ເກນວັດຜົນກ່ອນເລືອກເຄື່ອງມື ຫຼື ຂະຫຍາຍການນຳໃຊ້
ຕ້ອງຊື້ເຄື່ອງມື AI ກ່ອນບໍ່?
ຍັງບໍ່ຈຳເປັນໃນຂັ້ນປຶກສາໂຈດ ຄວນສຳຫຼວດເຄື່ອງມື ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດເດີມຂອງອົງກອນກ່ອນ ແລ້ວຈຶ່ງຕົກລົງສິດນຳໃຊ້ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຂໍ້ມູນສຳລັບການທົດລອງ
ຮັບປະກັນວ່າຈະຫຼຸດຕົ້ນທຶນໄດ້ເທົ່າໃດ?
ຕ້ອງວັດຈາກວຽກຕົວຈິງ ບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນຕົວເລກດຽວສຳລັບທຸກອົງກອນ ຄວນກຳນົດຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ ເຊັ່ນ ເວລາເຮັດວຽກ ອັດຕາຂໍ້ຜິດພາດ ແລະ ເວລາກວດທານ ແລ້ວປຽບທຽບຫຼັງທົດລອງ
ເລີ່ມຈາກໂຈດຂອງອົງກອນທ່ານ
ຮ່ວມວາງກ້າວຕໍ່ໄປໃຫ້ທີມຂອງທ່ານ
ບອກເປົ້າໝາຍທີ່ຢາກພັດທະນາ ທີມງານຈະຊ່ວຍປຶກສາກຸ່ມຜູ້ຮຽນ ຂອບເຂດ ແລະ ຮູບແບບທີ່ເໝາະສົມ ກ່ອນຈັດທຳຂໍ້ສະເໜີ
ຍັງບໍ່ມີຊື່ຫຼັກສູດ ເລກອາກອນ ຫຼື ລາຍຊື່ຜູ້ຮຽນ ກໍເລີ່ມລົມກັນໄດ້