Section 7: AI ในงาน IT Service Management
จุดที่ AI ช่วย Service Desk: Intake, Triage, Knowledge Deflection, Resolution และ Escalation
ServiceNow Now Assist, Rovo ใน Jira Service Management และ Freddy AI Agent ใน Freshservice
ใช้ ChatGPT และ Claude เสริมระบบ Ticket ที่มีอยู่โดยไม่ต้องเปลี่ยนระบบ
ขยายแนวคิดสู่งานบริการภายในฝั่งธุรการ เช่น คำขอห้องประชุม จัดซื้อ และงานบุคคล
Section 8: Lab: คัดแยกและจัดลำดับ Ticket ด้วย AI
คัดแยกประเภทปัญหา และสกัดข้อมูลสำคัญ (ผู้แจ้ง อุปกรณ์ อาการ) จาก Ticket ข้อความอิสระ
จัดลำดับความสำคัญด้วย Impact/Urgency Matrix และเงื่อนไข SLA
ตรวจจับ Ticket ซ้ำและปัญหาที่เกิดเป็นกลุ่ม (Pattern หรือ Major Incident)
Lab: คัดแยก Ticket จำลองของ NovaWorks แล้วส่งออกเป็น CSV หรือ JSON
Section 9: Lab: Knowledge Base และการร่างคำตอบ
แปลง Ticket ที่แก้ไขแล้วเป็นบทความ Knowledge Base, FAQ และคู่มือแก้ปัญหาเบื้องต้น
ร่างคำตอบผู้ใช้ตามระดับความรู้ของผู้แจ้ง ทั้งภาษาไทยและอังกฤษ
สรุปเคสส่งต่อ (Escalation Summary) ให้ทีมระดับถัดไปทำงานต่อได้ทันที
Lab: สร้าง Skill มาตรฐานสำหรับเขียน KB และคำตอบ ให้ทั้งทีมได้รูปแบบเดียวกัน
Section 10: เชื่อม AI Agent กับระบบงาน: Connectors, MCP และ n8n
แนวคิด Model Context Protocol (MCP): Tools, Resources และ Prompts ที่ระบบเปิดให้ AI เรียกใช้
Connectors และ Apps ใน Claude และ ChatGPT สำหรับ Slack, Google Drive, Microsoft 365 และระบบอื่น
สาธิต n8n: AI Agent Node กับ MCP Client Tool และเปิด Workflow ให้ AI เรียกใช้ด้วย MCP Server Trigger
ตัวอย่าง Workflow: แบบฟอร์มหรืออีเมลแจ้งปัญหา, AI คัดแยก, บันทึก Ticket และแจ้งเตือนทีมทางแชต
Section 11: AI Governance, Security และการวัดคุณค่า
จัดชั้นความลับของข้อมูล ข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA) และสิ่งที่ห้ามนำเข้า AI
Prompt Injection, สิทธิ์เกินจำเป็น, Least Privilege และการตรวจสอบย้อนหลังในแผนองค์กร
ตัวชี้วัด: Deflection Rate, First Contact Resolution, MTTR, เวลาที่ประหยัดได้ และความพึงพอใจ
Lab: ร่างนโยบายการใช้ AI (AI Usage Policy) สำหรับหน่วยงาน
Section 12: Master Workshop: NovaDesk AI Service Desk
แบ่งกลุ่มผสมสาย IT และธุรการ ประกอบ NovaDesk ตั้งแต่นำเข้า Ticket คัดแยก และจัดลำดับความสำคัญ
ค้นคำตอบจาก Knowledge Base ร่างคำตอบผู้ใช้ และสรุปเคสส่งต่อ
จัดทำรายงานผลการให้บริการประจำสัปดาห์
นำเสนอแผนนำร่อง 30-60-90 วัน พร้อมตัวชี้วัดและแนวทางกำกับดูแลของหน่วยงานตนเอง