Section 7: Lab: วิเคราะห์ลูกค้าด้วย RFM
- คำนวณ Recency, Frequency และ Monetary จากประวัติการซื้อ
- ให้คะแนนและจัดกลุ่มลูกค้าแบบ RFM
- ตั้งชื่อกลุ่มที่ฝ่ายการตลาดเข้าใจ เช่น ลูกค้าประจำ และลูกค้าที่กำลังห่างหาย
- Lab: สรุปจำนวนลูกค้าและยอดขายของแต่ละกลุ่ม
Section 8: Lab: Customer Segmentation ด้วย K-Means
- เลือก Feature และปรับสเกลข้อมูลก่อนจัดกลุ่ม
- เลือกจำนวนกลุ่มด้วย Elbow และ Silhouette ร่วมกับมุมมองธุรกิจ
- อธิบายลักษณะแต่ละกลุ่มด้วยตารางและกราฟ
- Lab: ออกแบบแคมเปญที่เหมาะกับแต่ละกลุ่ม
Section 9: นิยาม Churn และเตรียมข้อมูล
- นิยาม Churn สำหรับธุรกิจแบบสมาชิกเทียบกับธุรกิจค้าปลีก
- กำหนดจุดตัดเวลาเพื่อสร้าง Label และ Feature อย่างถูกต้อง
- Data Leakage คืออะไร และตัวอย่างที่ทำให้โมเดลดูแม่นเกินจริง
- Lab: สร้างตาราง Feature ของลูกค้าจากข้อมูลการใช้งาน
Section 10: Lab: โมเดลทำนาย Churn
- Logistic Regression, Random Forest และ Gradient Boosting
- รับมือข้อมูลไม่สมดุลด้วย Class Weight
- วัดผลด้วย ROC-AUC, Precision, Recall และ Lift
- Lab: เลือกโมเดลที่ดีที่สุดด้วย Cross-Validation
Section 11: อธิบายผลและตัดสินใจตามต้นทุน
- Feature Importance และ SHAP บอกอะไร และควรระวังอะไร
- เลือก Threshold จากต้นทุนแคมเปญเทียบกับมูลค่าลูกค้าที่รักษาไว้
- จัดลำดับลูกค้าเสี่ยงสูงให้ทีมขายหรือทีม CRM ติดต่อ
- ติดตามผลโมเดลเมื่อพฤติกรรมลูกค้าเปลี่ยน และกำหนดรอบ Train ใหม่
Section 12: Workshop: Capstone นำเสนอผลต่อฝ่ายธุรกิจ
- เลือกโจทย์ พยากรณ์ยอดขาย แบ่งกลุ่มลูกค้า หรือทำนาย Churn
- ทำครบตั้งแต่เตรียมข้อมูล สร้างโมเดล จนถึงวัดผลเทียบ Baseline
- ส่งออกผลเป็น CSV หรือ Google Sheets ให้ทีมนำไปใช้ต่อ
- นำเสนอผลเป็นภาษาธุรกิจ และรีวิวร่วมกัน