Section 7: AI as an Executive Assistant
- AI สำหรับงานผู้บริหาร: Research, Summarization, Analysis, Planning, Brainstorming และ Decision Support
- Executive Summary ให้ AI สรุป Report, Meeting, Proposal, Research และ Financial Document
- จัดผลลัพธ์ให้อยู่ในรูป Key Finding, Risk, Opportunity และ Recommended Action
Section 8: AI for Decision Support + Workshop 3
- AI ช่วยตัดสินใจ: Compare Options, Analyze Pros/Cons, Identify Risk, Rank Alternatives, Scenario Analysis และ Decision Matrix
- ตัวอย่าง Executive Decision: เลือก Software, Vendor, Project, Investment และเปรียบเทียบ Business Strategy
- Workshop 3 (Executive AI Decision Assistant): ใช้ AI วิเคราะห์กรณีศึกษาเลือก Vendor 3 ราย ตั้งแต่วิเคราะห์ข้อดีข้อเสีย สร้างเกณฑ์ประเมิน Decision Matrix วิเคราะห์ Risk และสรุป Recommendation
Section 9: Understanding AI Hallucination
- Hallucination คืออะไร: AI สร้างข้อมูลที่ดูน่าเชื่อถือแต่ไม่ถูกต้องได้ และสาเหตุที่ AI ตอบผิด (Context ไม่พอ, Prompt ไม่ชัด, Knowledge Limitation, Data Quality)
- วิธีลดความเสี่ยง: Verify, Cross-check, Ask for Source, Provide Context และ Human Review
- แนวคิดสำคัญ: AI Output ไม่เท่ากับ Fact
Section 10: Data Privacy, PDPA และ Cybersecurity for AI
- ข้อมูลอะไรไม่ควรใส่ AI: Password, API Key, Customer Data, Health Data, Financial Data, Employee Data, Confidential Document และ Trade Secret
- Personal Data, Sensitive Data และ Public AI Risk (Data Retention, Data Usage, Access, Security, Privacy) ที่ควรพิจารณาก่อนให้พนักงานใช้ Public AI
- Cybersecurity Risks ของ AI: Data Leakage, Phishing, Social Engineering, Deepfake, Fake Content, Prompt Injection, AI-generated Malware และ Identity Fraud
Section 11: AI Governance, Human-in-the-loop และ Workshop 4
- AI Governance คือการกำหนดกรอบว่าใครใช้ AI ได้ ใช้กับอะไร ใช้ข้อมูลอะไร ใครตรวจสอบ และใครรับผิดชอบ พร้อม AI Usage Policy (Allowed, Restricted, Prohibited)
- Human-in-the-loop: AI Recommend, Human Decide งานที่ต้องมีมนุษย์อนุมัติ เช่น Financial Approval, Legal Decision, Hiring, Medical Decision, Contract และ Public Communication
- Workshop 4 (AI Risk Checklist): วิเคราะห์ AI Use Case ขององค์กรในมุม Data, Privacy, Security, Legal, Business และ Reputation Risk
Section 12: AI Opportunity Prioritization และ Workshop 5
- การประเมิน Use Case ใน 4 มิติ: Business Impact (Revenue, Cost, Productivity, CX), Feasibility (Data, Technology, Skill, Integration), Risk (Privacy, Security, Compliance) และ Time to Value (Quick Win, Medium Term, Strategic)
- Workshop 5 (AI Priority Matrix): นำ Top 10 Use Cases จากวันแรกมาจัดลำดับด้วย Impact, Feasibility, Risk และ Priority
- แบ่งกลุ่มเป็น Quick Win, Strategic AI, Experiment และ Delay
Section 13: Final Workshop - AI Opportunity Map, Action Plan และ 30-60-90 Day Roadmap
- AI Opportunity Canvas: สร้าง AI Opportunity Map ประกอบด้วย Business Challenge, AI Opportunity, Target User, Business Benefit, Data Required, Risk, Human Control และ KPI
- Executive Action Plan: เลือก Top 3 AI Initiatives (Quick Win, Productivity Improvement, Strategic AI) พร้อมระบุ Owner, Business Goal, Expected Benefit, Timeline, KPI และ Risk
- 30-60-90 Day AI Roadmap: 30 วันค้นหา Use Case และเลือก Pilot, 60 วันทดลองและวัดผล, 90 วันประเมินและขยายการใช้งาน พร้อมสรุปหลักสูตร